
Антигалерея. Фичедрайвинг
Фичедрайвинг выглядит как работа над продуктом только первые пару недель. Затем каждое новое сообщение меняет приоритет, обсуждения причин откладываются, а временные решения становятся постоянными.

Фичедрайвинг выглядит как работа над продуктом только первые пару недель. Затем каждое новое сообщение меняет приоритет, обсуждения причин откладываются, а временные решения становятся постоянными.

Технический долг редко возникает одним большим решением. Чаще он незаметно собирается из множества разумных компромиссов.

Старожил знает историю продукта, помнит причины странных ограничений и быстро находит нужного человека. Но когда весь критический контекст живёт только в одном человеке, помощь превращается в зависимость: решения перестают проверять, знания не передаются, а изменения слишком долго ждут привычного одобрения. Цена ожидания продолжает расти.

Роль технического директора растёт вместе с компанией: сначала он лично проверяет каждое решение и отвечает за реализацию, затем строит процессы, развивает лидеров и связывает технологические инвестиции со стратегией бизнеса. На каждом этапе привычные сильные стороны приходится пересматривать.

Первые шаги в профессии, люди рядом и поиск собственного инженерного ориентира.